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媒体报道
杨海洲董事长接受《羊城晚报》采访
发布时间:2014-01-08

杨海洲董事长接受《羊城晚报》采访

 

1228日,《羊城晚报》A14版以《新经济新引擎——新出炉广东十大经济风云人物眼中的行业发展》为题,全版对“2013广东十大经济风云人物”获奖者进行采访报道,杨海洲董事长荣列科技板块首位,他在采访中提出,海格通信“只有军民融合,才能让企业永续经营”。

 

 原文链接:

http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2013-12/28/content_335412.htm?div=-1

原文转载:

科技的力量

杨海洲(广州海格通信集团股份有限公司董事长)

 

    获奖理由:他要用北斗编织无缝的天网,让中国能为整个世界指引最精确的方向,站在大国博弈的最前沿,他要用技术的创新不战而屈人之兵。

    海格通信是一家军工企业,却坚持上市,坚持一定要把军用技术民用化。海格通信董事长杨海洲相信,只有市场的力量才能把中国国防事业做强,只有走军民融合的路线才能让企业获得永续经营。

    海格通信的产品通信导航设备是重要的军品之一。杨海洲带领海格通信不断取得技术突破,采取“大市场、细分工”的市场拓展策略,从之前单一为海军提供专装配套产品,拓展到覆盖陆、海、空、天等各兵种用户,并适时拓展了政府、公安、人防、交通等领域,使公司规模以年均20%以上的速度增长。

    2013年,杨海洲在海格内部提出“军民融合,规模增长”的战略,对每一个进入产业,都军民并举同步推进,军做强(利润),民做大(规模)。近日,海格通信决定用8.4亿元并购通信网络服务提供商怡创科技,切入民用通信服务领域。如果没有登陆资本市场,海格通信不可能这么快地拓展自己的业务范围。

    杨海洲认为通讯信息产业是一个拥有无限意义的产业,“民藏于军,军藏于民”是他的重要思想理念。要向国外学习军民循环,如波音公司,起初是做军用飞机,后来将军用飞机的技术引进到民用飞机中,同样取得民用市场的巨大收益。军民融合是他始终坚持的。例如海格的模拟仿真技术,专门做飞行员驾驶模拟舱,这个交互式模拟技术成熟以后,将来完全可以用在交互式的游戏中。杨海州开玩笑说,也许将来他会成为一个游戏巨头。